• 如何打造銷(xiāo)量倍增的管控模式?

      講到銷(xiāo)量倍增,得先問(wèn)問(wèn)三個(gè)為什么?為什么別人開(kāi)店能賺錢(qián),你開(kāi)店卻老感覺(jué)吃不消?為什么銷(xiāo)售計(jì)劃做了、目標(biāo)也分到每個(gè)員工頭上了、培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練什么的也做了好幾次,但銷(xiāo)量最終還{詳細(xì)}

    • 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在微笑

      為何現(xiàn)在那么多老板都還未愿意關(guān)注,投入。在夾縫中生存實(shí)體店,還能賺一些錢(qián),還能勉強(qiáng)的活下去。不過(guò)馬云的淘寶,馬化騰的微店……都將在未來(lái)不斷的挑戰(zhàn)老板們的利潤(rùn)底線{詳細(xì)}

    • 預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的“三把鑰匙”

      營(yíng)銷(xiāo)模式的成功取決于可獲得性和預(yù)測(cè)??色@得性涉及到我們的消費(fèi)者使用何種技術(shù)(應(yīng)用程序,手機(jī)網(wǎng)站,活動(dòng)微型網(wǎng)站等)與品牌進(jìn)行互動(dòng),以及我們?nèi)绾稳ブ鲃?dòng)回應(yīng)(訂閱,喜歡,跟進(jìn)等){詳細(xì)}

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